SECTEUR MÉDICO-SOCIAL

Management Stratégique
en Prévention Spécialisée

Formation de 80 heures (10 jours) pour cadres intermédiaires,
responsables de service et coordinateurs

Durée
80 heures (10 jours)
Format
3 mois (1-2 jours/semaine)
Modalité
Intra-entreprise

Tarif Individuel

2 800€TTC

Tarif Structure

3 200€TTC

Prise en charge employeur ou OPCO possible

Voir les modalités

Approche Terrain

Formateurs experts avec +10 ans d'expérience en prévention spécialisée

Pédagogie Active

Études de cas, ateliers pratiques et co-développement

Certification

Évaluation finale et attestation de compétences

Modalités Pratiques de la Formation

Durée de la formation

80 heures réparties sur 3 mois, en sessions de 1 à 2 jours par semaine.

Lieu de la formation

Formation intra-entreprise, réalisée sur site dans les locaux de la structure bénéficiaire.

Coût de la formation

Tarif individuel : 2 800€ TTC

Tarif structure : 3 200€ TTC

(prise en charge employeur ou OPCO)

Prérequis

  • Être en poste ou en fonction d'encadrement dans le secteur médico-social ou associatif
  • Connaissances de base en intervention sociale ou en coordination de projet

Modalités pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques, d'ateliers pratiques, de co-développement et d'études de cas
  • Travaux individuels et collectifs encadrés
  • Remise d'un livrable final évalué en fin de parcours

Méthodes mobilisées

  • Analyse systémique
  • Méthode projet
  • Pédagogie active
  • Outils collaboratifs numériques

Modalités d'évaluation

  • QCM de fin de formation
  • Évaluation du livrable
  • Grille d'auto-positionnement des compétences

Formateurs

  • Intervenants experts en management associatif, prévention spécialisée, stratégie territoriale et gestion de projet
  • Professionnels de terrain avec plus de 10 ans d'expérience, issus du secteur médico-social et de l'éducation spécialisée

Introduction

Enjeux de la formation

Le secteur de la prévention spécialisée se caractérise par une forte complexité d'intervention et un ancrage territorial essentiel. Les professionnels doivent conjuguer approche éducative, pilotage stratégique, communication et gestion d'équipe dans un environnement en perpétuelle évolution.

Objectif de la formation

Cette formation vise à donner aux encadrants les outils et méthodes pour adapter leur pratique aux réalités du terrain et porter une vision stratégique au service des jeunes en difficulté et des familles.

Approche éducative

Conjuguer intervention sociale et pilotage

Gestion d'équipe

Manager dans un contexte complexe

Ancrage territorial

S'adapter aux réalités du terrain

Cette formation s'adresse aux professionnels du secteur médico-social engagés dans la prévention spécialisée. Elle vise à renforcer leurs compétences en management stratégique, en ancrage territorial, en pilotage d'équipe et en développement d'une offre adaptée aux besoins sociaux. Elle alterne apports théoriques, ateliers pratiques et outils de gestion de projet pour favoriser une application directe en situation professionnelle.

01

Développer une vision systémique en prévention spécialisée

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les interactions entre les déterminants sociaux, économiques et institutionnels du territoire
  • Identifier les forces et faiblesses de la structure dans son écosystème
  • Définir des axes de développement stratégique à partir d'une analyse de contexte

Contenus

  • Approche systémique appliquée au médico-social
  • Cartographie des acteurs
  • Analyse SWOT territoriale
  • Construction d'un plan de veille

Méthodes pédagogiques

Études de cas, travaux de groupe, outils de diagnostic stratégique

02

Inscrire la structure dans son territoire

Objectifs pédagogiques

  • Renforcer la légitimité de la structure dans l'action sociale locale
  • Co-construire des partenariats durables
  • Utiliser les outils numériques pour valoriser les actions

Contenus

  • Cadre juridique de la prévention spécialisée
  • Stratégies d'ancrage local
  • Communication territoriale
  • Animation de partenariats

Méthodes pédagogiques

Simulations, ateliers communication, témoignages

03

Manager et animer une équipe dans une logique éducative

Objectifs pédagogiques

  • Adapter son style de management au contexte
  • Garantir la cohésion et la sécurité des équipes
  • Intégrer les dimensions de handicap et de bien-être au travail

Contenus

  • Management collaboratif
  • Droit du travail et prévention des risques
  • Gestion des compétences
  • Accessibilité et aménagement de poste

Méthodes pédagogiques

Jeux de rôles, co-développement, plan de compétences

04

Adapter l'offre de la structure à la demande sociale

Objectifs pédagogiques

  • Analyser les besoins sociaux émergents
  • Segmenter les publics et adapter les actions
  • Répondre aux appels à projets

Contenus

  • Identification des besoins
  • Segmentation des publics
  • Méthodologie de réponse aux appels à projet
  • Communication adaptée aux publics cibles

Méthodes pédagogiques

Analyse d'appel à projet, ateliers pratiques, mises en situation

05

Organiser et développer la diffusion de l'offre socio-éducative

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer une stratégie de communication territoriale
  • Valoriser les actions auprès des partenaires et financeurs
  • Développer la visibilité de la structure

Contenus

  • Stratégie de communication
  • Outils de valorisation des actions
  • Relations avec les médias et partenaires
  • Communication digitale et réseaux sociaux

Méthodes pédagogiques

Ateliers de création de supports, études de campagnes de communication, exercices pratiques

06

Organiser la production d'actions éducatives et sociales

Objectifs pédagogiques

  • Piloter des projets éducatifs complexes
  • Organiser la production et le suivi des actions
  • Évaluer l'impact des interventions socio-éducatives

Contenus

  • Gestion de projet socio-éducatif
  • Planification et coordination des actions
  • Outils d'évaluation et indicateurs d'impact
  • Reporting et bilans d'activité

Méthodes pédagogiques

Gestion de projet en mode agile, tableaux de bord, études de cas réels, construction d'outils d'évaluation

Évaluation de la Formation

QCM de fin de formation

Évaluation des connaissances acquises à travers un questionnaire à choix multiples

Évaluation du livrable

Analyse et notation du projet final remis par chaque participant

Auto-positionnement

Grille d'auto-évaluation des compétences avant et après la formation

Certification et Attestation

À l'issue de la formation, les participants ayant validé l'ensemble des évaluations recevront une attestation de compétences certifiant leur maîtrise du management stratégique en prévention spécialisée.

Attestation officielle de formation
Certification des compétences acquises

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